حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرارات

جاهزة للتنزيل فوراً باللغة العربية
أحدث النماذج التدريبية لتحقيق نتائج ملموسة وقابلة للقياس.
وفر الوقت والجهد مع مواد تدريبية مرفقة بدليل شامل للمدرب.
مليئة بالأنشطة العملية والألعاب التفاعلية لجعل التدريب ممتعًا ومؤثرًا.

$249.95
$189.95

برامجنا التدريبية القابلة للتنزيل الفوري تشمل كل ما ستحتاجه لتقديم برنامج تدريبي احترافي.

مقدمة عن البرنامج التدريبي

يقدم هذا البرنامج التفاعلي للغاية مجموعة متنوعة من تقنيات توليد الحلول الإبداعية واتخاذ القرارات. سيطور المشاركون المهارات اللازمة لتحليل المشكلة، وتوليد حلول إبداعية، واتخاذ القرار الذي يتناسب بشكل أكبر مع احتياجاتهم.

بعد التدرب على الأدوات والتقنيات الجديدة، سيطبق المشاركون هذه الأدوات على سيناريو مشكلة مثيرة للاهتمام. والتي ستعيدهم إلى مصر القديمة حيث يتعين عليهم كفريق حل مشكلة بسرعة وإلا سيغضب الفرعون بشدة.

أهداف البرنامج التدريبي:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق الأدوات المنطقية لتحليل المشكلات بشكل صحيح للوصول إلى الأسباب الجذرية.
تحديد ومقارنة الخيارات في مجموعة متنوعة من المواقف.
تحديد الخيار الأفضل من بين الخيارات المختلفة ومعالجة التفكير الجماعي.
تحقيق توافق المجموعة حول القرارات المهمة.
تطبيق عملية من أربع خطوات لحل المشكلات بشكل منهجي واتخاذ الحلول المناسبة.
استخدام الأساليب والأدوات (العملية المنهجية ومخططات عظم السمكة) لاكتشاف السبب الجذري للمشكلة.
استخدام العصف الذهني، ورسم الخرائط الذهنية، والعديد من تقنيات التفكير الإبداعي الأخرى لتوليد حلول ممكنة للمشكلة.
استخدام تقنيات اتخاذ القرار التالية: المؤيد/المعارض، تحليل القوى المؤثرة، مصفوفة القرار، تحليل الجدوى/القدرة، وتحليل التكلفة/الفائدة.
إنشاء خطة عمل لتنفيذ الحل المناسب.

مخطط البرنامج التدريبي

الخطوة 1: تعريف المشكلة

تعريف المشكلة بشكل منهجي (ستة أسئلة أساسية)
شبكة تعريف المشكلة المنهجية
مخططات السبب والنتيجة/عظم السمكة/إيشيكاوا
مخططات لماذا-لماذا

الخطوة 2: إيجاد حلول إبداعية

ثمانية عوائق للتفكير الإبداعي
العصف الذهني
خرائط العقل
SCAMMPERR
العصف الذهني العكسي
قبعات التفكير الست لدي بونو

الخطوة 3: تقييم واختيار الحل

الإيجابيات والسلبيات
خطوات تحليل القوة الميدانية
تحليل التكلفة/الفائدة
تحليل الجدوى/القدرة

الخطوة 4: تنفيذ الحل وإنشاء خطة عمل

التخطيط والجدولة
خطوات التخطيط
نصيحة التخطيط الكبيرة

نماذج من مواد التدريب

نموذج شرائح العرض

للحصول على عينات شرائح العرض عشوائية، انقر على الصور المصغرة أدناه للحصول على صور أكبر.

نموذج دليل المدربين

للحصول على عينات عشوائية من دليل المدرب، انقر على الصور المصغرة أدناه للحصول على صور أكبر.

نموذج دليل المتدرب

للحصول على عينات عشوائية من دليل المتدرب، انقر على الصور المصغرة أدناه للحصول على صور أكبر.

برنامج حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرار

في بيئة العمل المتسارعة والتنافسية اليوم، القدرة على حل المشكلات بشكل إبداعي واتخاذ قرارات فعالة وسريعة تعتبر من أهم المهارات التي تميز القادة الناجحين والفرق الفعالة. برنامج “حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرار” مصمم لمساعدة المشاركين على اكتساب هذه المهارات الحيوية من خلال تقنيات وأدوات عملية تجعلهم قادرين على التعامل مع التحديات واتخاذ قرارات مستنيرة بشكل فعال.

وصف البرنامج

يقدم البرنامج نظرة شاملة على كيفية تحليل المشكلات بطرق مبتكرة وغير تقليدية، والتوصل إلى حلول فعالة تتناسب مع متطلبات العمل الحديث. كما يغطي البرنامج تقنيات اتخاذ القرار المناسبة التي تمكن الأفراد والفرق من تحديد الخيارات المثلى واتخاذ القرارات التي تؤثر بشكل إيجابي على الأداء العام.

الموضوعات الرئيسية التي يغطيها البرنامج

مفهوم حل المشكلات الإبداعي: ما هو الإبداع في حل المشكلات وكيف يمكن تنميته في بيئات العمل المختلفة؟
تقنيات حل المشكلات: تعلم مجموعة متنوعة من الأساليب مثل العصف الذهني، الخرائط الذهنية، وتقنيات التفكير خارج الصندوق لتحليل المشكلات بشكل فعال.
مراحل حل المشكلة: تعلم كيفية تحديد المشكلة، جمع المعلومات، توليد الأفكار الإبداعية، وتقييم الحلول.
استراتيجيات اتخاذ القرار: كيف يمكن اتخاذ قرارات فعالة بناءً على البيانات المتاحة، وتقييم النتائج المحتملة لكل قرار.
التعامل مع عدم اليقين والمخاطر: استراتيجيات للتعامل مع القرارات المعقدة التي تتطلب التكيف مع المتغيرات والمخاطر المحيطة.

مميزات البرنامج

قابل للتنزيل والتخصيص: يمكنك تنزيل الحزمة بشكل فوري وتخصيصها لتناسب احتياجات فريقك التدريبي أو أهداف شركتك.
محتوى غني ومتكامل: يشمل دليل المدرب المفصل، عروض تقديمية تفاعلية، وأوراق عمل تدعم العملية التدريبية وتجعلها أكثر شمولية.
تمارين تطبيقية واقعية: يقدم البرنامج العديد من التمارين والأنشطة التي تساعد على تطبيق المفاهيم المكتسبة على مشكلات واقعية في بيئة العمل.
متناسب مع جميع المستويات: البرنامج مناسب لكل من القادة والموظفين في مختلف المناصب، من العاملين في الصفوف الأمامية إلى كبار المدراء التنفيذيين.

الفوائد التي ستحصل عليها

تعزيز القدرة على التفكير النقدي والإبداعي: تطوير مهارات التفكير خارج الصندوق للتوصل إلى حلول مبتكرة.
اتخاذ قرارات أكثر فعالية: تحسين مهارات اتخاذ القرار من خلال تعلم كيفية تحليل الخيارات واختيار الحلول المثلى.
زيادة الكفاءة في حل المشكلات: إكساب المشاركين الأدوات والتقنيات اللازمة لتحليل المشكلات والتوصل إلى حلول عملية بسرعة وفعالية.
تعزيز التعاون بين الفريق: تمكين المشاركين من العمل بشكل أفضل كفريق لحل المشكلات واتخاذ القرارات معًا.

هذا البرنامج مثالي للمنظمات التي تسعى إلى تطوير قدرات موظفيها في التعامل مع المشكلات بشكل إبداعي واتخاذ قرارات مستنيرة، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة العامة وتعزيز الأداء التنظيمي.